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伍德麦肯兹（Wood Mackenzie）报告显示，尽管贸易紧张加剧，中国可再生能源制造商仍积极拓展全球版图，2024年新增35处海外工厂，使其在风能、太阳能和电池领域的国际制造基地总数达114处，这些基地战略性布局于中东、亚太和欧洲，以规避升级的关税壁垒。
伍德麦肯兹中国电力与可再生能源研究主管李晓阳（音译）表示，尽管面临20余个市场的贸易壁垒且美国对部分太阳能产品关税高达696%，中国企业2024年仍新增35座海外工厂，展现出在全球可再生能源制造领域保持主导地位的显著韧性。据其最新《放眼海外》报告，2024年中国可再生能源产品出口量同比增长20%，企业渐从直接出口转向海外制造以规避贸易限制，其中风力涡轮机出口激增72%，太阳能组件和电池出口量分别增长11%和28%，增速虽低于2023年的48%和39%。
中国可再生能源产品出口额（2020-2024年） 制造优势带来显著价格优势
中国占据全球80%以上的可再生能源设备产能，海外生产的风力涡轮机、太阳能组件、储能电池分别比西方同类产品便宜28%、4%和31%，对成本敏感的全球开发商极具吸引力。李晓阳补充，企业正通过海外制造调整策略以适应本地要求和贸易环境，中国制造业效率使其即便面临关税壁垒仍保持竞争优势，重塑全球供应链。
“一带一路” 成战略堡垒
报告显示，中国 “一带一路” 海外电力项目十年（2015-2024）达369个、增长34%，伍德麦肯兹预测2030年中国或控制其主要市场近80%的集中式风光装机，形成绕过西方贸易限制的影响力堡垒。李晓阳指出，可再生能源投资正转向中东、亚太和里海地区，中国制造的高质量产品使绿地投资更具吸引力，这些地区既是制造枢纽也是需求中心，为中国构建了绕过传统贸易壁垒的平行供应链。
基于成本的举措凸显政策局限性
报告提及中国企业通过包括投资者主导项目、与西方OEM合作供应零部件等四种商业模式推进海外扩张，这种多元化策略表明贸易壁垒未达削弱中国影响力的预期，反而催生更复杂的供应链结构，使中国在表面符合本地要求的同时保持控制。政治稳定的亚洲、中东和拉美市场吸引力上升，欧洲因准入壁垒高和项目成本高吸引力下降，中东、亚太和欧洲为工厂部署战略枢纽，沙特和阿曼2030年可再生能源目标尤其吸引中国投资。
收入压力预示竞争加剧
伍德麦肯兹称，2024年中国可再生能源产品出口量虽增，但因竞争加剧致价格下降，总出口收入降13%，其中太阳能组件出口销售额降29%，电池降5%，显示中国制造商虽维持市场份额，却面临贸易壁垒与内部竞争带来的利润率挤压。
全球政策反应加速而非遏制扩张
全球本地含量政策（如欧盟《净零工业法案》目标2030年本土生产占40%、美国《通胀削减法案》制造业激励措施）反而加速了中国制造商的全球扩张，未加阻止却迫使其采取更复杂国际战略，或通过分布式制造网络增强影响力。
李晓阳总结：贸易壁垒和本地含量规则未削弱而是在重塑中国影响力。全球可再生能源市场未实现真正的供应链独立，反而更趋复杂和碎片化。
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